人事部アンケート、人事担当者がみる新人・若手・管理職それぞれの課題とは

社員の育成編・発表

株式会社ラーニングエージェンシーの人事関連調査を行うラーニングイノベーション総合研究所は、企業の人事担当者277名を対象に行った「人事部アンケート」をとりまとめ2023年1月26日に発表した。前回調査の「人事の取り組み編」に続き、今回は「社員の育成編」となる。

新入社員の課題

担当者に、今後特に注力して取り組みたい育成対象を聞いたところ、300名以下の企業では「既任管理職」「リーダー」「中堅社員全般」が59％前後でほぼ同率、301名以上では「既任管理職」が64.2％、「新任管理職」が61.1％であった。

新入社員に対する課題は、従業員規模に関わらず「主体性・積極性」が一番多く、300名以下の企業は37.4％、301名以上は53.7％で16.3ポイント高い。

若手・管理職の課題

入社2～4年目の若手社員の課題も「主体性・積極性」が多く、300名以下では57.7%、301名以上では70.5％に上る。300名以下では「目的・目標の理解」「改善策の立案・実行」などが続き、301名以上では「メンタルタフネス」「タスク管理・進捗管理」などがあげられた。

管理職の課題は、どちらの企業規模でも「部下育成力」が8割を超えた。ほかにも「ビジョン・方針・戦略の立案・浸透」「チームビルディング」が半数を超えている。300名以下では「交渉力・説得力」「主体性・積極性」が301名以上よりも約14ポイント高い結果となった。

（画像はプレスリリースより）
引用：ラーニングエージェンシー「人事の課題」実態調査（社員の育成編）

▼外部リンク

株式会社ラーニングエージェンシーのプレスリリース
https://www.learningagency.co.jp/topics/